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    • 价值观评价&管理

    价值观是一个企业的行为原则和底线，对强烈的导向和规范作用，推行价值观评价与考核，是实现价值观落地，规范员工过程行为的有效方式。

    价值观评价与管理体系

    企业文化本质上是一套行为管理体系，优秀的企业文化理念与价值观只有通过分级的行为描述，才能与绩效管理有效融合，实现企业既管理结果（KPI）也管理过程（KBI）的目标。

    愿景和使命是战略方向问题

    保障公司做正确的做事（Do right things），价值观和行为准则是组织行为问题，保障个体正确的做事（Do things right）
    基于愿景和使命制定价值观&行为准则

    Values&Guideline
    通过价值观和行为准则，告知人们如何正确的做事，也就是在组织内我们怎么做事是对的，我们怎么做事是错的。
    将价值观进行关键行为的分级和量化

    Behavior level
    通过认证而严谨的讨论和设计，将价值观的行为表现进行分级量化（1-5级），让员工更加清楚工作情景中的行为表现和层次。
    基于关键行为事例的价值观测评

    Value evaluation
    一定周期（季度，半年或年度）内自评+他评的方式，进行价值观测评，通过对符合相应等级的关键行为事例进行评价。

    价值观只有实现具体行为化的分级，才可以可观察与可评估，

    价值观行为分级既是评价的前置条件，也是帮助员工行为纠偏、提升自我的工具

    创新超越
    1分
    利用好已有的经验。可以利用以往的经验或者遵守公司基本要求的做法进行推断、解决。
    2分
    改善经验中的不足。主动发现以往经验中的问题或隐患，尝试通过新的方法解决问题。
    3分
    用更高效的方法做事。主动学习身边的新技术、新方法使得工作成果更好、工作效率更高。
    4分
    创造更高的客户满意。优化产品和服务，用定制化的解决方案来满足客户期待。
    5分
    创造更高的客户满意。优化产品和服务，用定制化的解决方案来满足客户期待。
    Wepeer 价值观评价系统
    Wepeer 价值观评价系统是可以快速敏捷部署的在线测评服务（SaaS），企业只需将需要评价的价值观进行分级后，在线导入评价关系，系统将通过多种方式邀请测评对象和测评人在线进行测评，并可以将测评结果和行为案例导出。
    Wepeer 价值观评价在线服务功能
    1
    系统设置
    导入行为分级标准、初始用户账号、设置用户角色、设置用户评价关系、设置本年度测评有效时间等。
    2
    邀请测评
    在指定日期，系统自动发送邮件/短信，通知公司相关人员登录系统开展测评工作。
    3
    用户登录
    用户通过手机号+验证码方式（也可替换成企业可接受的其他形式）登录网页系统。
    4
    开展自评
    根据测评标准，员工填写自评分数、和相应的证明案例后点击提交；在一定的时间内员工可以多次修改。
    5
    审核测评
    在测评有效期内，多位上级可确认或修改测评内容可直接编辑测评内容，也可退回给员工补充。
    6
    测评结果
    当测评阶段结束后，测评结果不可再进行修改；HR等系统设置的管理层可查看测评结果、导出数据。
    价值观考核结果广泛的应用在晋升和选拔、薪酬奖金，人员退出等场景之中
    晋升选拔
    企业根据价值观评价的结果，对待提拔和晋升的干部进行价值观考核，一般符合价值观要求较高等级的候选人员才有资格得到晋升和提报。
    薪酬/奖金
    企业可以将价值观评价结果进行分级量化，并与绩效评价结果相结合，共同构成评价对象的绩效/奖金的分配。
    惩罚/辞退
    一定评价周期内，价值观评价处在较低标准的评价对象，将被列为组织优化或者淘汰的人员名单，以保证组织的活力。

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